2月23日上午，甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二屆一次職工代表大會順利召開。甘肅工程咨詢集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理茍海龍，黨群工作部部長賈志堅到會指導(dǎo)，交通監(jiān)理公司黨委書記、董事長張吉作了題為《強(qiáng)化經(jīng)營管理 聚力改革創(chuàng)新 奮力開啟“十四五”發(fā)展新征程》的工作報告。交通監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席大會，來自各工作崗位的59名代表參加會議，獲得2020年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體代表及優(yōu)秀員工列席會議。

大會全面回顧總結(jié)了2020年各項工作，分析研判了當(dāng)前發(fā)展面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，明確了2021年整體工作思路及重點任務(wù)。

茍海龍代表集團(tuán)公司向大會的召開表示熱烈祝賀，對所取得的成績表示肯定。他指出，2021年是“十四五”開局之年，交通監(jiān)理公司要大膽創(chuàng)新、再接再厲，進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化工作措施，圍繞市場開發(fā)、項目管理、人才培養(yǎng)等重點領(lǐng)域做好部署安排。一是應(yīng)勢而謀，搶抓市場機(jī)遇，盡心竭力開拓市場。要厘清發(fā)展思路，調(diào)整工作布局，樹牢市場意識、競爭意識和效益意識，準(zhǔn)確把握有利條件和差距困難，鞏固拓深省內(nèi)市場，延伸擴(kuò)大省外市場，尋求新的業(yè)務(wù)增長點，以市場的思維、手段和改革措施來解決發(fā)展問題。二是因勢而動，強(qiáng)化項目管理，全力以赴穩(wěn)固現(xiàn)有市場。要把項目管理作為重中之重，切實履行好監(jiān)理職責(zé)，誠信履約，依法履職，以現(xiàn)場保市場，以服務(wù)保品牌。三是聚勢而強(qiáng)，強(qiáng)化人才智力支撐，賦能創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。要切實提高站位，從戰(zhàn)略高度重視高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理人才結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，著力解決好臨聘人員身份問題。

大會審議通過了工作報告、工會工作報告及《甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司“全員經(jīng)營”實施辦法（試行）》等三項管理制度，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和女工委員會，聽取了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律通報、一屆四次職工代表大會提案辦理結(jié)果和二屆一次職工代表大會提案征集情況通報，表彰了2020年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。（供稿：呂健 責(zé)任編輯：邵慧）